Правительство Беларуси не имеет понятия, каким образом реанимировать ОАО «Камволь» по требованию А.Лукашенко, побывшего на этом предприятии в декабре прошлого года.
«То, что я здесь увидел, - это преступная безответственность. Ну как же так: разбитые стекла, холод такой – и женщины работают?!», - поделился тогда впечатлениями Лукашенко, уволив гендиректора завода С.Стрижак, главу Беллегпрома Г.Вырко и его зама А.Мытника.
"Это флагман был. А теперь все загублено. Но мы восстановим это предприятие… Предприятие мы сделаем, я вам обещаю, к следующей зиме. Либо восстановим это, либо сделаем новое. Но я больше придерживаюсь того, чтобы восстановить это", - потребовал он тогда, указав на необходимость реконструкции всех трех предприятий этой отрасли – «оршанского, барановичского и минского предприятий".
Одно дело модернизация прибыльных предприятий за счет связанных китайских кредитов. Другое дело – восстановление убыточного предприятия, которое интересно иностранным инвесторам лишь с точки зрения расположения в Минске. Может быть, у властей и появилось теперь мотивированное желание восстановить флагман, но понятия, как это сделать, судя по сегодняшнего докладу первого вице-премьера РБ, по-прежнему нет.
Лучший выход в такой ситуации – замутить нечто такое, чтобы затем можно было без особого наезда сверху продлить установленный срок «к зиме» на пару лет, а там ситуация сама собой и рассосется, а заодно повернуть развитие событий таким образом, что через определенное время Камволь все равно загнулся.
План Семашко: С ОАО "Камволь" в Минске часть оборудования планируется перенести в ОАО "Сукно" и на ОАО "Слонимская камвольно-прядильная фабрика", а освободившиеся площади ОАО "Камволь" передать в распоряжение минским властям для размещения выставочного комплекса или других целей. То есть, как не крути, а восстанавливать Камволь до уровня «флагман» чиновники не хотят. Земля в Минске, на которой расположено ОАО, уже стоит дороже предприятия.
Свой план Семашко обосновал следующими аргументами: реализация этого проекта обойдется дешевле, чем полная модернизация ОАО "Камволь", и может быть осуществлена в более короткие сроки. В результате в Беларуси будут созданы мощности по производству 4 млн.м камвольной ткани и 2,7 млн.м суконной.
"Таким образом, мы будем развивать мощности ОАО "Сукно" и поднимаем фабрику в Слониме, которая будет делать пряжу для камвольной, костюмной и трикотажной продукции", - резюмировал Семашко, давая понять , что «ну и хер с ним, с этим Камвольным комбинатом»
Лукашенко понял, что его опять разводят.
"Это интересный вопрос, но его надо не в спешке решать. Если мы этим вариантом достигаем тех целей, которые ставили по ОАО "Камволь", то почему бы и нет?" – напомнил он о своем требовании «к зиме».