Концерн Беллегпром предлагает резко сократить импорт одежды и обуви и запретить ввоз секонд-хэнда. Такие идеи сегодня озвучил зампред концерна Владимир Астровский
По его словам, сегодня импорт обуви в Беларуси превышает 50%, одежды - около 40%, однако, по мнению чиновника, не должен превышать в целом 15-20%. Полностью запрещать импорт конкурентной продукции Беллегпром пока не готов.
«В разумных пределах импорт должен быть… он стимулирует отечественного производителя», - приводит слова чиновника Interfax.by.
Однако, похоже, белорусская легкая промышленность находится в таком состояние, что уже все стимуляторы бесполезны.
"Как не странно, но за последние 5 лет легкая промышленность республики потеряла белорусский рынок почти в 2 раза", - констатировал Астровский.
Для большинства подобная тенденция не кажется странной. По соотношению качество/цена сегодня белорусская продукция проигрывает даже ввезенному на вес в страну секонд-хэнду. И судя по всему проигрывает очень серьезно.
"Мы против завоза секонд-хэнда», - заявил Астровский.
«Лучше свою родную отечественную промышленность поддерживать», - добавил он.
А еще осталось что поддерживать и есть ли смысл, если, как утверждает чиновник, сегодня предприятия ориентированы на то, чтобы производить продукцию по собственным моделям и из собственных материалов.
Что в других странах – обычный рынок, в Беларуси – экстренные антикризисные меры
Сколь велик «мега-спрос» на белорусскую одежду, говорят складские запасы предприятий концерна – 238% среднемесячного объема производства.
"С мая у нас идет уменьшение запасов, но сказать, что наступил переломный момент, пока нельзя", - заявил В.Астровский, передает БелАПАН.
Можно предположить, что не за счет роста продаж, а за счет снижения производства.
"Для нас сегодня главное не столько произвести товар, сколько его реализовать", — подчеркнул Астровский.
При этом чиновник упомянул столь редкие для Беларуси явления как оптовые и розничные скидки.
Концерн мечтает о том, чтобы за лето снизить складские запасы до 180%. А больше, мол, и не надо.
«Запасы должны быть где-то на уровне месячного или полуторамесячного объема производства", - заявил Астровский, пояснив это необходимостью иметь (на складах!!!) разнообразный ассортимент для торговли и сезонными колебаниями спроса на ту или иную продукцию.
В нормальном мире это называется логистикой…